Swiss Die Weltwoche's interview of Colonel Douglas Macgregorˍ
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Interview der Schweizer Die Weltwoche mit Colonel Douglas Macgregor. Douglas Abbott Macgregor (* 4. Januar 1947) ist ein pensionierter Oberst und Regierungsbeamter der US-Armee sowie Autor, Berater und Fernsehkommentator. Er spielte eine bedeutende Rolle auf dem Schlachtfeld im Golfkrieg und beim NATO-Bombenangriff auf Jugoslawien im Jahr 1999. Sein 1997 erschienenes Buch „Breaking the Phalanx“ machte ihn zu einem einflussreichen, wenn auch unkonventionellen Theoretiker der Militärstrategie. Sein Denken trug zur US-Strategie bei der Invasion des Irak im Jahr 2003 bei. Am 11. November 2020 gab ein Pentagon-Sprecher bekannt, dass Macgregor als leitender Berater des amtierenden Verteidigungsministers eingestellt worden sei, ein Amt, das er weniger als drei Monate lang innehatte. Macgregor war der „Geschwader-Operationsoffizier, der im Wesentlichen die Schlacht von 73 Easting leitete“ während des Golfkrieges. Gegen einen Gegner der irakischen Republikanischen Garde führte er am 26. Februar 1991 gegen 16:18 Uhr ein Kontingent bestehend aus 19 Panzern, 26 Bradley-Kampffahrzeugen und 4 Mörserträgern vom Typ M1064 durch den Sandsturm zum 73 Easting US-Verluste in einem 23-minütigen Zeitraum der Schlacht. Er befand sich an der Spitze der Formation in der Mitte, mit Eagle Troop auf der rechten Seite und Ghost Troop auf der linken Seite. Macgregor bestimmte Eagle Troop zum Hauptangriff und positionierte sich links von Eagle Troop. Anschließend folgten Eagle Troop Scouts Macgregors Panzer durch ein Minenfeld, wobei seine Besatzung zwei feindliche Panzer zerstörte. Da sich Macgregor an der Spitze der an der Schießerei beteiligten Schlacht befand, forderte er laut einem seiner Vorgesetzten „keine Artillerieunterstützung an oder meldete Ereignisse den Vorgesetzten, bis die Schlacht praktisch vorbei war“. Die Risiken, die er einging, „hätten kritisiert werden können, wenn der Kampf hässlich geworden wäre“. Bei einer Übung im November 1993 im National Training Center (NTC) der Armee in Fort Irwin übertraf die Einheit von Oberstleutnant Macgregor ihre Kollegen im Kampf gegen die „Opposition Force (OPFOR)“ bei weitem. Die Serie von fünf Gefechten endet normalerweise mit vier Niederlagen und einem Unentschieden für die Gasteinheiten; Seine Einheit gewann drei, verlor eins und ein Unentschieden. Macgregors Einheit zerstreute sich weit, ging unkonventionelle Risiken ein und antizipierte feindliche Bewegungen. Laut dem Journalisten Thomas E. Ricks war Macgregor „einer der führenden Innovationsdenker der Armee“. Er „wurde innerhalb der Armee bekannt“, als 1997 sein Buch „Breaking the Phalanx“ veröffentlicht wurde, in dem er sich für radikale Reformen aussprach. Der Durchbruch der Phalanx war insofern selten, als ein aktiver Militärautor den Status quo mit detaillierten Reformvorschlägen für die Neuorganisation der Bodentruppen der US-Armee in Frage stellte. Der Chef der Armee, US-General Dennis Reimer, wollte die Armee reformieren und befürwortete effektiv Breaking the Phalanx und verteilte Kopien an Generäle. Allerdings stieß die Reform der US-Armee gemäß dem Buch auf Widerstand beim De-facto-„Vorstand“ der Armee – den anderen Vier-Sterne-Armee-Generälen – und Reimer drängte nicht auf das Thema. Breaking the Phalanx befürwortete, dass „die Armee sich in modular organisierte, hochmobile, eigenständige, kombinierte Waffenteams umstrukturiert, die den Air Ground Task Forces des Marine Corps außerordentlich ähneln“. Viele von Macgregors Kollegen waren der Meinung, dass sein unkonventionelles Denken seine Aufstiegschancen beeinträchtigt haben könnte. Während ihn ein NTC-Beamter der Armee als „den besten Kriegskämpfer, den die Armee hat“ bezeichnete, waren Kollegen von Macgregor besorgt, dass „die Armee zeigt, dass sie Generäle bevorzugt, die gut in bürokratischem Geschick sind, gegenüber solchen, die auf dem Schlachtfeld innovativ denken können.“
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welches sich der Arzt auch sparen kann.