Ist psychologisches Coaching im Beruf empfehlenswert?

Ja, Coaching ist sinnvoll. Dennoch würde ich genauer hinschauen, worum es dabei konkret geht und welche Kompetenzen der Coach mitbringt. Aus meiner Sicht sollte es auch um die Themen wie Berufung, (Selbst)liebe, Dankbarkeit, Gesundheit .. etc. gehen.

Ein Mitarbeiter, der nicht in seiner Berufung tätig ist, wird früher oder später an Motivation verlieren. Es geht dabei um mehr als nur eine Tätigkeit zur Existenzsicherung - eine Berufung folgt einer tieferen, inneren Bestimmung. Berufung vereint Leidenschaft, Sinn und Erfüllung und schafft dadurch langfristige Motivation und Zufriedenheit.

Ein unausgeglichener Mitarbeiter, der die Bedürfnisse seines Körpers - wie ausreichend Schlaf, gesunde Ernährung, Bewegung und Entspannung – vernachlässigt, wird früher oder später an Leistungsfähigkeit einbüßen und anfälliger für Fehler sowie Krankheitstage sein.

Der Chef ist davon nicht ausgenommen.

Gute Frage!

Manchmal kann es schon helfen Miteinander statt Übereinander zu reden.

Kommunikation ist alles.

Gutes Gelingen!

Zitat von Natureli

Hat jemand von euch im Job schon (gute?) Erfahrungen mit Coaching oder ähnlichen Angeboten gemacht?

Kann das helfen, wenn Motivation oder Zusammenarbeit stocken …oder eher eine Alibimaßnahme?

Eher schlechte. Das Problem hierbei ist oft, daß solche Maßnahmen herüber kommen, wie Kindergartenerziehung mit Gruppenzwang, wo die Mitarbeiter krampfhaft motiviert lernen sollen miteinander zu reden, und zu arbeiten. Gerade kreative Menschen fühlen sich hierbei bevormundet.

Was bei uns damals eher geholfen hat war das miteinander reden und zuhören auf Augenhöhe, statt von oben herab, und die Einrichtung eines anonymen Beschwerdekastens, der dann auch anonym in der monatlichen Besprechungsrunde abgehandelt wurde.

Das Hauptproblem liegt aber oft nicht im Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis, sondern im gesellschaftlichen, wo die meißten Menschen bemerken daß das ganze System nur noch murks ist, und jeder das Gefühl der Machtlosigkeit hat. Aber auch darüber kann man versuchen offen und positiv zu reden, ohne sich gegenseitig hochzuschaukeln, damit die Menschen zumindest merken, sie sind nicht allein.

Zitat von Nelli

Das Hauptproblem liegt aber oft nicht im Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis, sondern im gesellschaftlichen, wo die meißten Menschen bemerken daß das ganze System nur noch murks ist, und jeder das Gefühl der Machtlosigkeit hat. Aber auch darüber kann man versuchen offen und positiv zu reden, ohne sich gegenseitig hochzuschaukeln, damit die Menschen zumindest merken, sie sind nicht allein.

Das denke ich auch.

Zitat von Natureli

In letzter Zeit merkt man bei uns im Team ziemlich, dass die Luft ein bissl draußen ist: Aufgaben zieeeeeeehen sich, Eigeninitiative ist weniger geworden….und mein Chef jammert mich oft voll, dass er auch nicht so recht weiß, wie er das Team wieder motivieren soll. Jetzt überlegt er, ob ein externes psychologisches Coaching Sinn machen könnte, also jemand Neutrales, mit dem die Mitarbeiter vielleicht offener reden als mit der Führungsebene. Ich bin da ehrlich gesagt unschlüssig, da Jobfrust ja oft einfach an der Bezahlung lieht und wollte mal hören: Hat jemand von euch im Job schon (gute?) Erfahrungen mit Coaching oder ähnlichen Angeboten gemacht?

Kann das helfen, wenn Motivation oder Zusammenarbeit stocken …oder eher eine Alibimaßnahme?

Ich kann diese Unsicherheit auf jeden Fall gut nachvollziehen. Dass Coaching im Job richtig was bewegt hab ich schon erlebt. Wiederum hab ich auch gehört, dass komplett verpuffen kann. Meines Erachtens hängt es weniger am Thema Motivation oder Bezahlung, sondern daran, ob es von allen Seiten wirklich als Raum, in dem man ehrlich reden darf, gedacht war, also, ohne dass es später irgendwo landet.

Wiederum merkt das ein Team sofort, wenn das nur eingeführt wird, weil „man halt was tun muss“. Wenn aber jemand von außen kommt sowie zuhört, und nicht bewertet und auch nicht reparieren will, kann sich erstaunlich viel lösen. Mit Geld hängt das natürlich auch zusammen, klar. Aber oft staut sich ja vorher schon anderes. Weiß dein Chef eigentlich, was er sich konkret davon erwartet? Oder ist es eher so ein Griff nach dem nächsten Strohhalm?

Zitat von Natureli

In letzter Zeit merkt man bei uns im Team ziemlich, dass die Luft ein bissl draußen ist

Habt ihr euch schon Gedanken darüber gemacht, woran das liegt?

Normalerweise haben solche Durchhänger einen oder mehrere Gründe.

Ist der Reiz des Neuen verflogen?

Gab es Streit?

Fühlt sich der eine oder die andere nicht mehr für voll genommen, unterschätzt, benachteiligt, überfordert, weniger wertgeschätzt, o.ä. ?

Zitat von Natureli

Jetzt überlegt er, ob ein externes psychologisches Coaching Sinn machen könnte, also jemand Neutrales, mit dem die Mitarbeiter vielleicht offener reden als mit der Führungsebene.

Für mich liest sich das so, als hätte sich im Miteinander der Kollegen oder im Verhältnis Chef - Mitarbeiter etwas geändert. Und zwar nicht zum Positiven.

Bevor nicht bekannt ist, woran es liegt, daß es nicht mehr rundläuft, bringt ein Externer m.M. nach nicht viel.

Wenn der Chef schon meint, die Mitarbeiter würden sich evtl. lieber einem Fremden anvertrauen als ihm, dann kennt er doch das Problem bereits. Irgendetwas scheint im Team nicht zu stimmen, wenn die Leute Angst davor haben, Probleme offen anzusprechen.

Zitat von Natureli

... ich arbeite seit gut zwei Jahren als Assistent der Geschäftsführung in einem Medienunternehmen in Wien ....

Ein Medienunternehmen ist ein Unternehmen, das Medieninhalte wie Informationen, Nachrichten, Unterhaltung und Werbung produziert, bündelt und verbreitet.
Von einem Medienunternehmen erwarte ich, dass dort kritische, gut informierte und kreative Menschen arbeiten.

Das ist heutzutage doch schon schwierig, weil es abseits von Mode, Tieren und Naturfilmen fast keine unpolitischen Themen mehr gibt, mit denen man sich in die Nesseln setzen kann.
Muss gerade an die Wiener Vorstadtweiber denken, von denen derzeit die letzte Staffel bei uns läuft. Auch da war neben anderen Themen das Gendern schon inkludiert. Das ist auch schon eine politische Aussage, die viele ablehnen.

Bei den Nachrichten gibt es wohl auch schon etliche KI-Artikel. Da passiert in jedem Fall einiges.
Was früher Tage dauerte, bis es um die Welt war, ist heute sehr schnell am anderen Ende der Welt und oft schreibt nur einer vom anderen ab.

Zudem gibt es in jedem Land noch die von der Politik absolut nicht gewünschten Themen und Meldungen.

Früher unterlag bei uns vieles der freien Meinungsäußerung, was auch gerichtlich klar und sehr umfassend definiert ist.
Aber mittlerweile wurden und werden viele Aussagen kriminalisiert.
Es gibt bei uns zwar kein offizielles Gedankenstrafrecht, aber durch Debanking, Sanktionierung von Journalisten und Berichterstattern (die nicht lügen, aber Unerwünschtes sagen oder schreiben), Plattformdruck und Meldestellen entsteht unausweichlich ein System, das abweichende Meinungen systematisch kriminalisiert.
Die Grenze zwischen Strafverfolgung und Meinungskontrolle verschwimmt dadurch immer mehr – besonders, wenn politisch unliebsame Äußerungen als „Hassrede“ (oder andere Straftaten) klassifiziert werden.
Auch die Einordnung als Rechts passiert heute ganz schnell.
Das ist in Ö vielleicht nicht so ausgeprägt wie in D, aber es dürfte auch eine Rolle spielen.

Wahrscheinlich ist auch bei Euch mit der Plandemie eine Art Bevölkerungsspaltung erfolgt. Erst waren es die Ungeimpften, dann die Putinversteher, deren Ansichten einfach mit einem Etikett abgebügelt wurden und werden, damit bis heute keine ernsthaften öffentlichen Diskussionen mehr entstehen können und wenn, vielleicht nicht folgen-, aber wirkungslos verhallt.

Dann noch das Thema Deindustrialisierung und Arbeitslosigkeit.
Österreich erlebt seit mehreren Jahren einen fortschreitenden industriellen Niedergang, der mit steigender Arbeitslosigkeit und Armut einhergeht. Die Arbeitslosenquote lag im Jänner 2025 in Tirol schon bei 8,6 %.
Niederösterreich: https://noe-aktuell.at/arbeitslosigke…deroesterreich/
Die Wirtschaft stagniert. Laut ÖGB sind 1,53 Millionen Menschen (16,9 %) armuts- oder ausgrenzungsgefährdet (2024).
Schon in 2024 wurde geschrieben: 41% der Industriebetriebe haben in den letzten drei Jahren bereits Teile ihrer Wertschöpfungskette in "moderatem, starkem oder sogar sehr starkem Ausmaß" ins Ausland verlagert. Und der Trend dürfte sich weiter verstärken. In Deutschland liegt dieser Anteil schon bei 66%.: : https://marie.wko.at/unternehmertum…-abwandert.html

Dazu noch der Völkermord in Israel. Ich habe kaum Videos von Gaza gesehen. weil ich es so schrecklich finde, aber eins, da hebt ein Vater aus Gaza sein kopfloses Baby hoch. Gleichzeitig weiß ich, wir in Europa schicken auch Waffen nach Israel.
In Frankreich z.B. haben 100 Anwälte einen Antrag zur Untersuchung der Regierung wegen Teilnahme am und Provokation des Konflikts beim Europäischen Gerichtshof eingereicht.
https://www.theinteldrop.org/2025/07/29/ove…den-truth-bomb/▹

Das ist längst noch nicht alles. Dazu gibt es ja ständig noch unterschiedliche Meldungen die Panik erzeugen können oder vielleicht auch sollen.
Es wäre eher seltsam, wenn die Welt, in der wir leben, keinen Einfluss auf die Kreativität und Schaffenskraft von interessierten, kreativen Menschen hätte. Wir befinden uns meiner Ansicht nach in einer eher lähmenden Situation.

Zitat von Natureli

Es ist halt doch nochmal was anderes mot jemandem zu reden, der eine neutrale Sicht auf etwas hat, als mit dem Chef selbst, besonders wenn es ums Privatleben geht.

Das stimmt schon.

Allerdings gehöre ich zu denen, die der Ansicht sind, daß das Privatleben weder meinen Vorgesetzten noch meine Mitarbeiter oder Kollegen was angeht. Das trenne ich strikt.

Und einem Externen würde ich mein "Innenleben" schon gar nicht offenlegen.

Ich weiß schon, daß viele Menschen psychologische Hilfe brauchen und auch gerne annehmen. Ich selber gehöre da nicht dazu.

Zitat von Natureli

Mein Chef hat sich schon klare Vorstellungen gesetzt, was dieses Coaching bewirken soll. Er möchte die „blinden“ Flecken erkennen, lernen zuzuhören und hinzuschauen, wenn jemand etwas mit sich herumträgt. Nur dafür müssen die Mitarbeiter eben auch mitspielen. Was sie mit dem Coach besprechen würde er prinzipiell dann schon gerne wissen aber eigentlich geht es ihm eher darum, dass die Mitarbeiter jemanden haben, der neutral auf die Sache schauen kann und mit ihnen an Problemen arbeiten kann.

Das ist das schon ein starkes Signal, wenn er wirklich lernen will hinzuschauen und zuzuhören. Weil das klingt nach echter Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten und eben nicht nach „wir motivieren euch jetzt mal“. Gleichzeitig gilt es genau diesen sensiblen Punkt zu beachten: Denn es geht innerlich eine Tür zu, sobald Mitarbeitende das Gefühl bekommen, Inhalte wandern zurück zur Führung. Coaching funktioniert nur, wenn Vertraulichkeit auch tatsächlich gelebt wird. Vielleicht wäre es sinnvoll, bevor es startet was er zu hören bekommt und was bewusst nicht. Ein guter Coach moderiert genau diese Grenze. Dann kann es tatsächlich mehr sein als nur ein Impuls von außen.